GASCA, EMANUELA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 8.777
NA - Nord America 6.579
AS - Asia 3.922
SA - Sud America 355
AF - Africa 80
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 20
OC - Oceania 11
Totale 19.744
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.451
IT - Italia 2.746
DE - Germania 1.630
GB - Regno Unito 1.365
SG - Singapore 1.137
FR - Francia 1.123
CN - Cina 928
VN - Vietnam 862
UA - Ucraina 535
RU - Federazione Russa 328
NL - Olanda 318
KR - Corea 290
BR - Brasile 276
IE - Irlanda 171
TR - Turchia 166
CH - Svizzera 159
FI - Finlandia 142
IN - India 110
CA - Canada 96
HK - Hong Kong 94
SE - Svezia 54
BD - Bangladesh 52
ES - Italia 49
PH - Filippine 43
JP - Giappone 38
MA - Marocco 37
TH - Thailandia 31
AT - Austria 26
MY - Malesia 26
BE - Belgio 25
IQ - Iraq 22
IR - Iran 21
TW - Taiwan 19
CL - Cile 18
PT - Portogallo 18
AP - ???statistics.table.value.countryCode.AP??? 17
EC - Ecuador 17
ID - Indonesia 17
AR - Argentina 16
MX - Messico 15
ZA - Sudafrica 14
EU - Europa 13
IL - Israele 12
CZ - Repubblica Ceca 11
RO - Romania 11
CI - Costa d'Avorio 10
AU - Australia 9
JO - Giordania 9
PK - Pakistan 8
BG - Bulgaria 7
CO - Colombia 7
GR - Grecia 7
PY - Paraguay 6
TN - Tunisia 6
VE - Venezuela 6
NO - Norvegia 5
PE - Perù 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
AZ - Azerbaigian 4
CR - Costa Rica 4
EE - Estonia 4
JM - Giamaica 4
LT - Lituania 4
NI - Nicaragua 4
PL - Polonia 4
BY - Bielorussia 3
EG - Egitto 3
KE - Kenya 3
KZ - Kazakistan 3
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 3
SA - Arabia Saudita 3
UY - Uruguay 3
AL - Albania 2
HR - Croazia 2
KG - Kirghizistan 2
LK - Sri Lanka 2
LV - Lettonia 2
NG - Nigeria 2
NZ - Nuova Zelanda 2
SY - Repubblica araba siriana 2
UZ - Uzbekistan 2
BO - Bolivia 1
CM - Camerun 1
CY - Cipro 1
DK - Danimarca 1
DZ - Algeria 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GD - Grenada 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
HU - Ungheria 1
LB - Libano 1
MD - Moldavia 1
MK - Macedonia 1
MN - Mongolia 1
MT - Malta 1
NP - Nepal 1
PA - Panama 1
QA - Qatar 1
Totale 19.724
Città #
Ashburn 2.051
Southend 1.228
Singapore 537
Turin 509
San Jose 484
Seattle 368
Jacksonville 303
Princeton 279
Chandler 256
Beijing 249
Ho Chi Minh City 232
Hanoi 219
Santa Clara 215
Milan 209
Herkenbosch 189
Chicago 170
Dublin 168
Berlin 164
Ann Arbor 160
Bern 148
Izmir 141
Shanghai 127
Helsinki 117
Boardman 116
Fairfield 103
San Ramon 93
Zhengzhou 92
Rome 88
San Donato Milanese 86
Pennsylvania Furnace 80
Seoul 76
Florence 74
Lauterbourg 74
Valfenera 74
Zaporozhye 71
Baltimore 70
Wilmington 70
Hong Kong 63
Council Bluffs 61
Torino 61
Hangzhou 60
Woodbridge 55
Saint Petersburg 53
Houston 48
Overberg 48
Los Angeles 45
Buffalo 42
Monopoli 42
Des Moines 41
Frankfurt 40
Naples 39
Dallas 38
San Francisco 38
Haiphong 37
Da Nang 36
Cambridge 33
Padua 33
Munich 32
New York 32
Redwood City 32
São Paulo 30
Mountain View 29
Paris 29
Bari 28
Amsterdam 27
Guangzhou 25
London 25
Norwalk 22
Vienna 22
Weimar 22
Frankfurt am Main 21
Orem 21
Rabat 20
Venice 20
Verona 20
Catania 19
Andover 18
Atlanta 18
Moscow 18
Turku 18
Yubileyny 18
Brussels 17
Asti 16
Bologna 16
Melun 16
Austin 15
Palermo 15
San Diego 15
Tehran 14
Moncalieri 13
North Bergen 13
Siena 13
Toronto 13
Lucca 12
Madrid 12
Rio de Janeiro 12
Bangkok 11
Bremen 11
Genoa 11
Genova 11
Totale 11.425
Nome #
Preferences Evaluation with a Choice Experiment on Cultural Heritage Tourism 557
The efficient management of Park resources: Natural and cultural data in the Alpi Marittime Park area 540
Transport for tourism or transport as tourism? An economic analysis of on–site travel demand. 446
Città come grandi attrattori di turismo culturale: accoglienza e gestione dei visitatori nel centro storico di Firenze 376
Città come grandi attrattori di turismo culturale: accoglienza e gestione dei visitatori nel Centro Storico di Firenze 369
Il turismo industriale per la scoperta delle tradizioni produttive 361
Smart Cities: esperienze europee 334
Valutazione dei benefici per un sistema di trasporto locale nell’ambito del turismo culturale 325
Fruizione di siti culturali alpini: valutazione economica della domanda turistica in Valle d’Aosta attraverso il metodo del costo di viaggio 304
Accessibilità, governance e coinvolgimento attivo dei visitatori nei musei «Creare connessioni con le collezioni»: la Giornata Internazionale dei Musei 287
Un protocollo “Smart City & Smart Citizens”: il caso di Moncalieri nell'area metropolitana di Torino verso Europa2020 286
Economic Valuation of Landscape at Risk: A Critical Review 271
A conjoint experiment for the economic analysis of tourism demand. The case of Royal Residences in Piedmont Region 270
Beni culturali e OpenData: una chiave di lettura possibile? Disponibilità, accessibilità, riuso e redistribuzione dei dati per la partecipazione tra musei e collettività: evoluzione e buone pratiche 269
Arte, cultura e creatività come generatori di valore economico e sviluppo per cittadini e imprese. 268
Visitor Management: Firenze UNESCO site 267
Una applicazione territoriale del Metodo del Costo di Viaggio: il caso del Sistema Museale Metropolitano di Torino 265
Destination management di una destinazione di turismo culturale: uno studio per il centro storico di Firenze 260
I beni culturali per il rilancio dell’identità del territorio italiano. Dal Castello di Masino nel Canavese parte l’iniziativa del Fondo Ambiente Italiano 260
Il futuro del turismo in Italia: una valutazione secondo quattro prospettive verso nuove politiche strategiche. 256
Analisi sperimentale del comportamento turistico attraverso revealed e stated preferences: il caso delle Residenze Sabaude 254
Studio della cartografia storica e analisi delle banche dati: una proposta di interpretazione del territorio transfrontaliero Marittime-Mercantour 253
A smart city bottom – up approach towards the citizens inclusion: the smart postcards for the municipality of Moncalieri 251
Valutazione dell’esperienza turistico - ricreativa con il metodo del costo di viaggio: una proposta metodologica 249
"L'analisi della domanda turistica per lo sviluppo del territorio. Il caso del parco naturale delle Alpi Marittime" 247
La Reggia di Venaria Reale: un’analisi dell’esperienza turistica per un caso di visitor management 246
Il progetto di visitor management per lo sviluppo turistico della Regione Piemonte: il caso della Valle di Susa 244
Attori di settore verso un tourism plan di una destinazione culturale: la Reggia di Venaria 242
Atmosfere natalizie: Luci d’Artista o luci di Natale? Buone pratiche sociali e estetiche rivolte a turisti e cittadini 242
Democrazia e mezzi pubblici: verso una mobilità urbana sostenibile 240
Il caso dei Living Labs. Processi di creatività e innovazione sociale che coinvolgono imprese e cittadini 240
Musei vs giovani nelle politiche di audience engagemet. Buone pratiche per un coinvolgimento attivo di adolescenti e giovani 240
Visitor management: linee guida per lo sviluppo turistico dei tre casi studio 240
Il "Laboratorio sperimentale di conoscenza e valorizzazione dei beni culturali nel territorio di Giaveno": educazione al patrimonio, turismo e innovazione. Un progetto per e con i giovani con approccio STEAM 239
L’importanza di essere #hastag. Musei e Twitter: in arrivo il Follow a Museum Day 239
Evaluation of the touristic experience in a museum: the case study of the Royal Palace of Venaria Reale 238
All'ombra della Sacra di San Michele: beni culturali e immaginario folklorico per un progetto di valorizzazione 237
Fruizione di siti culturali alpini: valutazione economica della domanda turistica in Valle D’Aosta attraverso il metodo del costo di viaggio 236
Lo studio di un territorio alpino attraverso il visitor management. Gli studi di benchmarking competitivo e della cartellonistica turistica per il caso studio della Valle di Susa. 234
"Family friendly museum: musei verso le famiglie o famiglie verso i musei?" 231
Accoglienza e gestione dei visitatori: Visitor Management 229
The case study of the tourist hospitality in Venaria Reale. The GIS for a project on the visitor management 228
Analisi sperimentale del comportamento turistico attraverso revealed e stated preferences: il caso delle Residenze Sabaude 227
La valutazione economica del comportamento turistico. Proposte di valorizzazione del circuito delle Residenze Sabaude 222
La "messa in coerenza delle banche dati" per la raccolta, l'organizzazione e la gestione delle informazioni 220
Il visitor management come strumento di monitoraggio e valutazione del territorio verso il disegno delle politiche del turismo 214
MuseumWeek: i musei diventano social. La prima settimana internazionale dei musei lanciata da Twitter in quattro paesi europei 213
«Europe, a common Heritage»: le Giornate Europee del patrimonio. Un esempio virtuoso di valorizzazione dei beni culturali e coinvolgimento dei cittadini 210
Cultura e patrimonio culturale: come valutare gli impatti sul territorio 209
Piano Strategico del Canavese. GIS: un’applicazione sperimentale 209
ACCOGLIENZA E GESTIONE DEI VISITATORI: VISITOR MANAGEMENT 206
Bibliografia ragionata 206
Local actors, stakeholders and visitors for the tourism management of a cultural city: the case study of the Historical Centre of Florence 206
Turismo e valutazione economica: quale comportamento di spesa del turista culturale 203
La valutazione economica del comportamento turistico: proposte di valorizzazione del circuito delle Residenze Sabaude 202
International OpenData Day. Una giornata dedicata all’utilizzo, alla condivisione e allo sviluppo dei dati aperti 201
Visitor management : turismo, territorio, innovazione 200
Il progetto di visitor management per lo sviluppo turistico della Regione Piemonte: il Lago d’Orta 198
Dal primo piano strategico al visitor management 196
"Due paesi, un parco" 193
Analisi sperimentale del comportamento turistico attraverso le stated preferences: il caso delle Residenze Sabaude 190
Il Parco Naturale delle Alpi Marittime e il Parco Nazionale del Mercantour: un buon esempio di collaborazione transfrontaliera 189
Creatività e Cultura. Patrimonio intangibile e buone pratiche nei paesi in via di sviluppo 188
Futuro del Turismo o Turismo del Futuro? 186
Relax o cultura in viaggio? Risorse ambientali, luoghi, servizi e persone. Ecco tutti gli ingredienti per un turismo culturale 186
Quand’è che si parla di turismo sostenibile 185
Turismo e valutazione economica: quale comportamento di spesa del turista culturale 182
La valutazione del rischio ambientale: costi e benefici delle aree protette alpine contro il cambiamento climatico 182
Un’analisi del turismo culturale verso la valutazione economica del profilo dei visitatori 181
La complessitá del turismo. Primo colloquio sullo stato dell'arte della ricerca e della pianificazione 179
Una lettura trasversale del Piano Integrato Transfrontaliero "Marittime Mercantour": buone pratiche e spunti per il futuro 178
Residenze Reali a confronto 176
Studio della cartografia storica e analisi delle banche dati: una proposta di interpretazione del territorio transfrontaliero Marittime – Mercantour 176
Dal primo piano strategico al visitor management 175
Democrazia e mezzi pubblici: quali sinonimi in città 168
Il Glossario del Piano Integrato Transfrontaliero "Marittime Mercantour" 167
Un’analisi valutativa per lo sviluppo turistico di Venaria Reale 167
Valutazione del profilo dei turisti della Reggia di Venaria. Analisi della domanda di un bene culturale all’inizio del suo ciclo di vita 164
VENARIA REALE: L'ESPERIENZA DEI TURISTI IN UN CASO DI VISITOR MANAGEMENT 163
Democrazia e mezzi pubblici: quali sinonimi in città? 161
Evaluation of Royal Residences as a destination of Cultural Tourism 160
Il progetto di visitor management per lo sviluppo turistico regionale della regione piemonte 153
Understanding tourist behaviour in wide areas using GPS technologies 145
Visitors management in the Piemonte Region: a way to harmonize different policies and actors 138
Totale 19.744
Categoria #
all - tutte 58.535
article - articoli 22.668
book - libri 0
conference - conferenze 20.222
curatela - curatele 634
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patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 12.804
Totale 116.283


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022626 0 64 4 34 7 25 24 35 18 19 163 233
2022/20231.256 125 223 14 78 109 184 137 58 99 16 50 163
2023/2024598 32 62 23 30 42 48 19 36 8 55 104 139
2024/20251.446 47 214 87 180 215 43 35 62 290 78 69 126
2025/20263.970 213 179 259 396 231 208 457 295 964 483 85 200
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