La crescente adozione del BIM nel contesto nazionale italiano ha generato una serie di considerazioni sulla progressiva transizione digitale delle pubbliche amministrazioni con il decreto DM 560/2017. Tale fase prevede la trasformazione del processo edilizio tradizionale mediante l’adozione di metodi e strumenti innovativi BIM-based. Il contributo affronta il tema della definizione di una strategia BIM basata sulla relazione tra i contesti normativo, tecnologico e procedurale. Attraverso l'analisi e la correlazione dei tre domini, è stata esplorata una metodologia operativa applicata alla gestione dei costi per identificare i punti di forza e di debolezza del processo 5D BIM. Lo studio ha permesso di identificare, attraverso il concetto di livello di fabbisogno informativo, i contenuti grafici e alfanumerici di un modello BIM sulla base dei Model Uses specifici della commessa. L’approccio seguito intende valorizzare il ruolo della modellazione informativa, dell’interoperabilità e della visualizzazione dei prodotti ottenuti dal processo BIM. Lo studio pone in evidenza la necessità di adeguare gli standard procedurali tradizionali a quelli introdotti dall’innovazione tecnologica. | The increasing adoption of BIM in the Italian national context has generated a series of considerations on the progressive digital transition of public administrations with the DM 560/2017 decree. This phase involves the transformation of the traditional building process through the adoption of innovative BIM-based methods and tools. The paper faces the definition of a BIM strategy based on the relationship between the regulatory, technological and procedural domains. Through the analysis and correlation of the three domains, an operational methodology applied to cost management was explored to identify strengths and weaknesses of the 5D BIM process. Graphic and alphanumeric contents of a BIM model were identified through the concept of level of information needs, starting from specific Model Uses of the process procurement. The followed approach aims at enhancing the role of information modeling, interoperability and visualization of deliverables from the BIM process. The study highlights the need to gear traditional procedural standards to those introduced by innovation technology.

Una strategia BIM applicata alla gestione dei costi | A BIM strategy applied to cost management / Bussi, Emanuele; Del Giudice, Matteo; Osello, Anna. - ELETTRONICO. - 3D Modeling & BIM. Information & 3D Modeling per il patrimonio costruito:(2022), pp. 192-209. (Intervento presentato al convegno 3D Modeling & BIM. Information & 3D Modeling per il patrimonio costruito tenutosi a Roma, Italia - Web conference nel 7 Aprile 2022).

Una strategia BIM applicata alla gestione dei costi | A BIM strategy applied to cost management

Bussi, Emanuele;Del Giudice, Matteo;Osello, Anna
2022

Abstract

La crescente adozione del BIM nel contesto nazionale italiano ha generato una serie di considerazioni sulla progressiva transizione digitale delle pubbliche amministrazioni con il decreto DM 560/2017. Tale fase prevede la trasformazione del processo edilizio tradizionale mediante l’adozione di metodi e strumenti innovativi BIM-based. Il contributo affronta il tema della definizione di una strategia BIM basata sulla relazione tra i contesti normativo, tecnologico e procedurale. Attraverso l'analisi e la correlazione dei tre domini, è stata esplorata una metodologia operativa applicata alla gestione dei costi per identificare i punti di forza e di debolezza del processo 5D BIM. Lo studio ha permesso di identificare, attraverso il concetto di livello di fabbisogno informativo, i contenuti grafici e alfanumerici di un modello BIM sulla base dei Model Uses specifici della commessa. L’approccio seguito intende valorizzare il ruolo della modellazione informativa, dell’interoperabilità e della visualizzazione dei prodotti ottenuti dal processo BIM. Lo studio pone in evidenza la necessità di adeguare gli standard procedurali tradizionali a quelli introdotti dall’innovazione tecnologica. | The increasing adoption of BIM in the Italian national context has generated a series of considerations on the progressive digital transition of public administrations with the DM 560/2017 decree. This phase involves the transformation of the traditional building process through the adoption of innovative BIM-based methods and tools. The paper faces the definition of a BIM strategy based on the relationship between the regulatory, technological and procedural domains. Through the analysis and correlation of the three domains, an operational methodology applied to cost management was explored to identify strengths and weaknesses of the 5D BIM process. Graphic and alphanumeric contents of a BIM model were identified through the concept of level of information needs, starting from specific Model Uses of the process procurement. The followed approach aims at enhancing the role of information modeling, interoperability and visualization of deliverables from the BIM process. The study highlights the need to gear traditional procedural standards to those introduced by innovation technology.
2022
9791255050803
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