Negli ultimi anni, il concetto di economia circolare è emerso come alternativa al modello economico lineare convenzionale, proponendo un approccio rigenerativo in cui i materiali residui vengono rivalutati. Tuttavia, l’attuazione completa di questo paradigma richiede non solo trasformazioni economiche e produttive,ma anche cambiamenti sociali e culturali. In questo contesto, la transizione digitale emerge come elemento cardine per accelerare questa trasformazione, nota come “transizione gemella”. Questa transizione richiede il superamento della frammentazione settoriale e l’adozione di un approccio interdisciplinare per sviluppare soluzioni realmente trasformative. A livello nazionale, una delle risposte più recenti è rappresentata dagli Ecosistemi di Innovazione previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Il paper analizza l’esperienza di NODES (North Ovest Digitale e Sostenibile), un ecosistema che integra transizione ecologica e digitale, con obiettivo finale lo sviluppo di una piattaforma per facilitare lo scambio di conoscenze e materiali per la creazione di modelli circolari sostenibili a livello locale. In questo scenario, il Design assume un ruolo cruciale come strumento di mediazione e facilitazione tra discipline diverse, contribuendo così alla creazione di un linguaggio comune tra le parti interessate. Attraverso l’utilizzo di metodologie di co-design, il Design facilita la traduzione di esigenze e competenze eterogenee in soluzioni condivise, migliorando così l’efficacia della progettazione di piattaforme digitali per la circolarità. La capacità del Design di interconnettere conoscenze tecniche, sociali ed economiche è quindi di importanza strategica nella costruzione di infrastrutture digitali in grado di supportare transizioni circolari e sostenibili

TRANSIZIONE DIGITALE E CIRCOLARE PER L’INNOVAZIONE LOCALE Il co-design interdisciplinare di una piattaforma per la condivisione di materiali e saperi / Spinelli, Martina; Pereno, Amina. - ELETTRONICO. - 1:(2025), pp. 250-263. ( Design Plurale. Casi e modelli alternativi per l’innovazione Plural Design / Cases and alternative models for innovation Napoli (ITA) 26-27 giugno 2025) [10.6093/978-88-6887-385-1].

TRANSIZIONE DIGITALE E CIRCOLARE PER L’INNOVAZIONE LOCALE Il co-design interdisciplinare di una piattaforma per la condivisione di materiali e saperi

Martina Spinelli;Amina Pereno
2025

Abstract

Negli ultimi anni, il concetto di economia circolare è emerso come alternativa al modello economico lineare convenzionale, proponendo un approccio rigenerativo in cui i materiali residui vengono rivalutati. Tuttavia, l’attuazione completa di questo paradigma richiede non solo trasformazioni economiche e produttive,ma anche cambiamenti sociali e culturali. In questo contesto, la transizione digitale emerge come elemento cardine per accelerare questa trasformazione, nota come “transizione gemella”. Questa transizione richiede il superamento della frammentazione settoriale e l’adozione di un approccio interdisciplinare per sviluppare soluzioni realmente trasformative. A livello nazionale, una delle risposte più recenti è rappresentata dagli Ecosistemi di Innovazione previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Il paper analizza l’esperienza di NODES (North Ovest Digitale e Sostenibile), un ecosistema che integra transizione ecologica e digitale, con obiettivo finale lo sviluppo di una piattaforma per facilitare lo scambio di conoscenze e materiali per la creazione di modelli circolari sostenibili a livello locale. In questo scenario, il Design assume un ruolo cruciale come strumento di mediazione e facilitazione tra discipline diverse, contribuendo così alla creazione di un linguaggio comune tra le parti interessate. Attraverso l’utilizzo di metodologie di co-design, il Design facilita la traduzione di esigenze e competenze eterogenee in soluzioni condivise, migliorando così l’efficacia della progettazione di piattaforme digitali per la circolarità. La capacità del Design di interconnettere conoscenze tecniche, sociali ed economiche è quindi di importanza strategica nella costruzione di infrastrutture digitali in grado di supportare transizioni circolari e sostenibili
2025
978-88-6887-385-1
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11583/3008040