Una strategia 5D BIM per la gestione dei costi | A 5D BIM strategy for cost management

La progressiva transizione digitale del settore delle costruzioni è oggi guidata da metodi e strumenti innovativi basati sul Building Information Modeling. L’aggiornamento delle pubbliche amministrazioni nel contesto nazionale italiano richiede l’introduzione di nuove competenze e professionalità in grado di attuare il nuovo cambio di paradigma. Questa trasformazione prevede di adeguare gli standard procedurali tradizionali a quelli introdotti dall’innovazione tecnologica. Il contributo si concentra sulla definizione di una strategia BIM improntata sulla relazione tra i contesti normativo, tecnologico e procedurale. L’analisi e la correlazione dei tre domini insieme alla suddivisione in specifiche aree di competenza ha permesso di individuare una metodologia operativa applicata alla gestione dei costi per superare le sfide relative alla quinta dimensione del BIM (5D BIM). A partire dall’identificazione di model uses definiti dalla commessa, i contenuti grafici e alfanumerici di un modello BIM sono stati esplorati attraverso il concetto di livello di fabbisogno informativo. L’approccio proposto evidenzia l’importanza dell’interoperabilità come ponte di connessione tra l’attività di modellazione digitale parametrica e la visualizzazione dei risultati ottenuti dal processo BIM. | The progressive digital transition of the construction sector is now driven by innovative methods and tools based on Building Information Modeling. Updating public administrations in the Italian national context requires the introduction of new skills and professionalism capable of implementing the new paradigm shift. This transformation involves adapting traditional procedural standards to those introduced by technological innovation. The contribution focuses on the definition of a BIM strategy geared toward the relationship between the regulatory, technological and procedural contexts. The analysis and correlation of the three domains together with the subdivision into specific areas of expertise allowed the identification of an operational methodology applied to cost management to overcome the challenges related to the fifth dimension of BIM (5D BIM). Starting from the identification of model uses defined by the job order, the graphical and alphanumeric contents of a BIM model were explored through the concept of information requirement level. The proposed approach highlights the importance of interoperability as a connecting bridge between the parametric digital modeling activity and the visualization of the results obtained from the BIM process.