La crescente diffusione di networks transnazionali europei (TNs) in diversi settori di policy, tra cui quello culturale, da un lato fotografa la nuova architettura di governance sviluppatasi con la trasformazione digitale, dall'altro evidenzia un settore culturale altamente mobile, connesso e internazionalizzato. Tuttavia, la scarsa letteratura sull'argomento sottolinea la difficoltà nel definire queste reti e le loro attività e mette in luce la mancanza di un quadro concettuale valido per analizzare questi fenomeni. La pandemia COVID-19 ha colpito fortemente tutti i settori culturali e creativi, ha interrotto la mobilità internazionale e ha portato ad una rapida trasformazione digitale delle diverse attività del settore culturale (mostre, spettacoli, conferenze, ecc.). Questa emergenza ha inoltre modificato le funzioni e obbiettivi delle reti, facendone emergere in maniera più evidente il ruolo significativo di fornitore di informazioni, attore di advocacy, connettore tra i membri e loro accompagnatore nella trasformazione digitale. L’articolo analizza questo fenomeno, fornendo dapprima una panoramica sulla definizione delle reti, per poi esaminare se le reti da semplici piattaforme di attività di networking siano piuttosto diventate strumenti per l’implementazione della ‘digitalizzazione’ del settore culturale come priorità politica europea. A tale fine si offre un’analisi delle pratiche digitali sperimentate dalle reti durante l’emergenza pandemica (periodo marzo 2020-marzo 2021). Nella conclusione vengono proposti suggerimenti per aggiornare il quadro concettuale, allo scopo di analizzare le reti transnazionali nel settore culturale come promotrici della trasformazione digitale.
Le reti europee transnazionali culturali come strumenti di trasformazione digitale al tempo del COVID-19 / Scioldo, Carlotta. - In: @ DIGITCULT. - ISSN 2531-5994. - ELETTRONICO. - (In corso di stampa).
Le reti europee transnazionali culturali come strumenti di trasformazione digitale al tempo del COVID-19
Scioldo, Carlotta
In corso di stampa
Abstract
La crescente diffusione di networks transnazionali europei (TNs) in diversi settori di policy, tra cui quello culturale, da un lato fotografa la nuova architettura di governance sviluppatasi con la trasformazione digitale, dall'altro evidenzia un settore culturale altamente mobile, connesso e internazionalizzato. Tuttavia, la scarsa letteratura sull'argomento sottolinea la difficoltà nel definire queste reti e le loro attività e mette in luce la mancanza di un quadro concettuale valido per analizzare questi fenomeni. La pandemia COVID-19 ha colpito fortemente tutti i settori culturali e creativi, ha interrotto la mobilità internazionale e ha portato ad una rapida trasformazione digitale delle diverse attività del settore culturale (mostre, spettacoli, conferenze, ecc.). Questa emergenza ha inoltre modificato le funzioni e obbiettivi delle reti, facendone emergere in maniera più evidente il ruolo significativo di fornitore di informazioni, attore di advocacy, connettore tra i membri e loro accompagnatore nella trasformazione digitale. L’articolo analizza questo fenomeno, fornendo dapprima una panoramica sulla definizione delle reti, per poi esaminare se le reti da semplici piattaforme di attività di networking siano piuttosto diventate strumenti per l’implementazione della ‘digitalizzazione’ del settore culturale come priorità politica europea. A tale fine si offre un’analisi delle pratiche digitali sperimentate dalle reti durante l’emergenza pandemica (periodo marzo 2020-marzo 2021). Nella conclusione vengono proposti suggerimenti per aggiornare il quadro concettuale, allo scopo di analizzare le reti transnazionali nel settore culturale come promotrici della trasformazione digitale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/11583/2945712