L’articolo intende evidenziare la necessità di intraprendere percorsi di riflessione in merito alla definizione di possibili strategie territoriali d’area vasta per il territori metropolitani europei, a partire dalla considerazione che il processo di formazione delle metropoli europee si manifesta attraverso forme spaziali eterogenee , che non determina forme istituzionali, organizzative e gestionali omogenee ma che, per contro, le vede accomunate da logiche analoghe di funzionamento. L’articolo costituisce l’Apertura del servizio che propone una selezione di casi (Torino, Lione, Stoccarda) di regioni urbane europee, appartenenti a contesti diversi in termini di cultura, dinamiche socio-economiche, caratteristiche politiche e istituzionali, che hanno piani strategici con una dimensione spaziale di livello metropolitano ed appaiono innovativi sia per i possibili esiti, diretti ed indiretti, sul territorio interessato, sia per i processi di governance attivati.
Modelli di governance e progettualità nei territori metropolitani europei / Giaimo, Carolina. - In: URBANISTICA. - ISSN 0042-1022. - STAMPA. - 153:(2015), pp. 88-89.
Modelli di governance e progettualità nei territori metropolitani europei
GIAIMO, CAROLINA
2015
Abstract
L’articolo intende evidenziare la necessità di intraprendere percorsi di riflessione in merito alla definizione di possibili strategie territoriali d’area vasta per il territori metropolitani europei, a partire dalla considerazione che il processo di formazione delle metropoli europee si manifesta attraverso forme spaziali eterogenee , che non determina forme istituzionali, organizzative e gestionali omogenee ma che, per contro, le vede accomunate da logiche analoghe di funzionamento. L’articolo costituisce l’Apertura del servizio che propone una selezione di casi (Torino, Lione, Stoccarda) di regioni urbane europee, appartenenti a contesti diversi in termini di cultura, dinamiche socio-economiche, caratteristiche politiche e istituzionali, che hanno piani strategici con una dimensione spaziale di livello metropolitano ed appaiono innovativi sia per i possibili esiti, diretti ed indiretti, sul territorio interessato, sia per i processi di governance attivati.Pubblicazioni consigliate
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https://hdl.handle.net/11583/2650974
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