Un modello integrato di gestione del rischio nell'ambito del progetto

L’articolo fornisce un modello integrato capace di gestire un progetto in tutte le sue variabili, determinabili da eventi incerti o rischiosi, che possono modificare anche in modo significativo gli obiettivi progettuali inizialmente prefissati, in termini di tempo, costi e performance. L’articolo nella prima parte, si focalizza sulle possibili classificazioni degli strumenti maggiormente studiati in letteratura ed utilizzabili nelle diverse realtà aziendali, al fine di facilitarne la collocazione in un processo integrato di gestione del rischio nell’ambito del progetto. Successivamente descrive l’importanza di avere un modello, costituito fondamentalmente da due processi di gestione, del progetto e del rischio, strutturati tra di loro in modo simile, sia per tipologia degli strumenti utilizzati, sia per la loro interconnessione applicativa, tale da facilitarne la loro interazione durante l’intero ciclo di vita del progetto.