Il capitolo introduce il volume che racconta gli esiti del progetto formativo, finanziato dal bando 2019 per le attività integrative di didattica e di formazione della Giunta del Collegio di Pianificazione e Progettazione del DIST del Politecnico di Torino. Il viaggio studio aveva l’obiettivo di attivare tramite la modalità learning- by-doing uno spazio di approfondimento conoscitivo sul tema della pianificazione per la città resiliente. Campo di azione di tale approfondimento è stato la Città di Copenaghen, caso studio di particolare rilievo in quanto dal 2012 ha dato avvio ad un cambiamento del consolidato paradigma di pianificazione verso un processo strategico di “città resiliente”.
Un’esperienza didattica per approfondire la pianificazione strategica per la città resiliente | An educational experience to deepen the strategic planning for the resilient city / Brunetta, Grazia; Caldarice, Ombretta; JANIN RIVOLIN YOCCOZ, Umberto; Mutani, Guglielmina - In: Pianificazione Strategica per la Resilienza - Un’esperienza di studio a Copenhagen | Strategic Planning for Resilience - A study experience in Copenhagen / Faravelli M., Scalas M.. - ELETTRONICO. - Torino : Politecnico di Torino, 2021. - ISBN 978-88-85745-59-9. - pp. 1-6
Un’esperienza didattica per approfondire la pianificazione strategica per la città resiliente | An educational experience to deepen the strategic planning for the resilient city
Brunetta, Grazia;Caldarice Ombretta;Janin Rivolin Yoccoz Umberto;Mutani, Guglielmina
2021
Abstract
Il capitolo introduce il volume che racconta gli esiti del progetto formativo, finanziato dal bando 2019 per le attività integrative di didattica e di formazione della Giunta del Collegio di Pianificazione e Progettazione del DIST del Politecnico di Torino. Il viaggio studio aveva l’obiettivo di attivare tramite la modalità learning- by-doing uno spazio di approfondimento conoscitivo sul tema della pianificazione per la città resiliente. Campo di azione di tale approfondimento è stato la Città di Copenaghen, caso studio di particolare rilievo in quanto dal 2012 ha dato avvio ad un cambiamento del consolidato paradigma di pianificazione verso un processo strategico di “città resiliente”.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/11583/2896412