1. introduzione, p. 166 - 2. la crisi della «governance», p. 167 - 3. tra autunno caldo e shock petrolifero, p. 173 - 3.1. 1969-1973: crescita e diversificazione del gruppo, tra conflitti nel mercato del lavoro e spinte inflazionistiche, p. 173 - 3.2. 1974-1982: stasi e crisi del gruppo iri nella stagflazione indotta dalla crisi energetica, p. 179 - 4. Sviluppo e crisi dei principali settori del gruppo, p. 180 - 4.1. la siderurgia: finsider, p. 181 - 4.2. l’industria meccanica: finmeccanica, p. 187 - 4.3. i cantieri navali: fincantieri, p. 202 - 4.4. assetto del territorio, edilizia pubblica e costruzioni: italstat, p. 206 - 4.5. la Sme nell’industria alimentare e nella grande distribuzione, p. 211 - 4.6. trasporto marittimo (finmare) e aereo (alitalia), p. 215 - 4.7. autostrade, p. 222 - 4.8. telecomunicazioni ed elettronica: Stet, p. 226 - 4.9. lo sviluppo dell’informatica: italsiel, p. 234 - 4.10. Una valutazione complessiva, p. 236 - 5. considerazioni conclusive, p. 240 - 5.1. gli obiettivi di politica economica, p. 240 - 5.2. gli effetti della crisi su «governance» e performance del gruppo iri, p. 245 - appendice 1: glossario degli indicatori di performance, p. 249 - appendice 2: Un modello di comportamento delle imprese pubbliche, p. 251 - appendice 3: analisi del contributo delle partecipazioni statali alla crescita del pil, p. 261
l’IRI negli anni Settanta: accelerata espansione, «ipertrofia» e crisi / Ravazzi, Piercarlo - In: Storia dell'IRI. I difficili anni '70 e i tentativi di rilancio negli anni '80 / Silva F.. - STAMPA. - Bari : Editori Laterza, 2013. - ISBN 9788858105719. - pp. 165-266
l’IRI negli anni Settanta: accelerata espansione, «ipertrofia» e crisi
RAVAZZI, Piercarlo
2013
Abstract
1. introduzione, p. 166 - 2. la crisi della «governance», p. 167 - 3. tra autunno caldo e shock petrolifero, p. 173 - 3.1. 1969-1973: crescita e diversificazione del gruppo, tra conflitti nel mercato del lavoro e spinte inflazionistiche, p. 173 - 3.2. 1974-1982: stasi e crisi del gruppo iri nella stagflazione indotta dalla crisi energetica, p. 179 - 4. Sviluppo e crisi dei principali settori del gruppo, p. 180 - 4.1. la siderurgia: finsider, p. 181 - 4.2. l’industria meccanica: finmeccanica, p. 187 - 4.3. i cantieri navali: fincantieri, p. 202 - 4.4. assetto del territorio, edilizia pubblica e costruzioni: italstat, p. 206 - 4.5. la Sme nell’industria alimentare e nella grande distribuzione, p. 211 - 4.6. trasporto marittimo (finmare) e aereo (alitalia), p. 215 - 4.7. autostrade, p. 222 - 4.8. telecomunicazioni ed elettronica: Stet, p. 226 - 4.9. lo sviluppo dell’informatica: italsiel, p. 234 - 4.10. Una valutazione complessiva, p. 236 - 5. considerazioni conclusive, p. 240 - 5.1. gli obiettivi di politica economica, p. 240 - 5.2. gli effetti della crisi su «governance» e performance del gruppo iri, p. 245 - appendice 1: glossario degli indicatori di performance, p. 249 - appendice 2: Un modello di comportamento delle imprese pubbliche, p. 251 - appendice 3: analisi del contributo delle partecipazioni statali alla crescita del pil, p. 261Pubblicazioni consigliate
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https://hdl.handle.net/11583/2588760
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