La Città metropolitana di Torino e il ruolo di una nuova pianificazione

La credibilità del nuovo ente Città metropolitana di Torino si gioca, innanzi tutto, sulla capacità di esprimere, linee di indirizzo strategico e contenuti strutturali (il cosa) non solo il più rapidamente utilizzabili ma, soprattutto, quale esito di un metodo (il come) inclusivo e partecipato, convergente e rintracciabile in un’ efficace e operabile duplice sintesi: il Piano strategico metropolitano ed un Piano territoriale (strutturale) metropolitano. Assume per ciò particolare pertinenza e priorità (nell’avvio della sua attività istituzionale e di governance) l’approccio ed il profilo strategico della pianificazione; il Piano strategico metropolitano appare così una espressione fondamentale e tipica con cui caratterizzare una sorta di start up, per le politiche, le azioni ed i progetti integrati urbani e territoriali selezionati per il loro sostegno ad una visione ed ad obbiettivi condivisi.